牡丹江暖通空调
新三年战略规划研讨启动，明确“驱动”战略方向。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能牡丹江各行业领导者实现数字化转型，成效显著
新签订单总额超预期，为下季度业绩奠定基础。
与大学签署产学研协议，共同培养人才。
正式推行了新版绩效考核方案（如OKR/KPI），全面打破“大锅饭”。
开展领导力培训场，提升中层管理能力。
办公用品采购推行集中集采，采购成本较去年同期下降了100%。
关停长期亏损的工厂，产能向优势基地集中。